以下推荐的机构,国内多个校区,都是主要从事一级注册建造师、二级注册建造师、一级注册消防工程师、二级注册消防工程师、造价工程师、职业技能鉴定、六大员、工程师评定、企业资质服务等工程类培训;以及高起专、专升本、在职研究生等成人学历类服务;和会计证、教师资格证、BIM实操等考证类培训。
1.学天教育 拥有十多年历史,主要从事一级注册建造师、二级注册建造师、一级注册消防工程师、二级注册消防工程师、造价工程师、职业技能鉴定、六大员、工程师评定、企业资质服务等工程类培训;以及高起专、专升本、在职研究生等成人学历类服务;和会计证、教师资格证、BIM实操等考证类培训。 切实担负起对培训行业市场实施规划、指导、管理和服务的职能,在建立并完善培训行业体系过程中,走出一条培训行业特色之路。
2.新睿智业教育以专业化的课程、高水准的教师队伍、严谨敬业的教学态度,体贴周到的服务为在职人员和各层次求知人士提供一站式专业考试培训服务。成为建筑领域、消防领域资格类考试、学历教育等职业教育培训行业人才的重要基地,与多家省内外企业和单位达成用人意向,在各地发展多所战略合作院校,成为各大用人单位人才培训、输送的委托机构。
3.开锐教育 强师资力量,优师集中授课,超强老师阵容,培训经验丰富;高质量内部资料,大量内部资料和习题练习,资料预测准确;经过我们系统培训的学员,通过机率远超过当地平均水平,是其它地方的2-4倍;每位学生配备专职服务专员,根据学生的情况定制合适的学习计划,确保学习顺利进行;先行学习、不收费试听:学生报名可先行学习精讲班网络课程;报名学习可享受先不收费试听课程,满意再交费。
4.中博教育 业务涵盖职业资格认证培训、职业技能训练、职业工种鉴定、学历提升、企业内训、政府采购项目、在校大学生职前教育等多个方面。多年的办学经验,秉承“诚实、勤奋、有爱心、不走捷径”的华商精神,旨在为广大职业精英提供优质的职业提升培训。
5.弘智教育 我们的学生来自于各行各业,我们当然知道一套学习计划不适合所有考生。14年我们一直在寻找比较好的学习方式,现在,我们为你提供全行业的“签约不过退费班”,12小时免费为你提供单独辅导。你当然可以提出“我不想死记硬背”“我不要做题海.“我只有考前2个月有时间’,我们一一满足,辅导师们为你贴身设计学习计划.让学习方式更适合你。
6.万学明德教育 以工程项目全过程管理为纲要;以工程成本全 面管理经验为内容;以现场实践经验结合政策、理论为实战;从施工、审计、开发、财务多角度进行分析式教学;以多方位演练为课程实践手段;结合建筑模型、教具图形、施工现场、实践基地等多种结合的实践方式,加深学生现场感。
7.百创教育 建工考试培训中心邀请著名高等院校教授,教材编委、历年命题、审题、阅卷组等专家亲临我校授课。从师资、课程设置、服务体系、信息资料等各个方面保障教学质量。没有隐形收费 只收费一次,中途不增加任何费用。授课老师有着丰富的辅导经验,能准确分析预测考试命题方向,授课内容突出考试重点,并实行授课和“一对一”辅导方案,确保辅导效果。
8.驰宇教育 根据建筑从业人员工作忙,时间紧,流动性大的特点,开设公开课、精讲班、冲刺班、点题班、模考班、VIP协议班等多种辅导班次。由于学员工作繁忙,工作距离报名点较远,我们代为现场报名,没有时间报名和购买教材,可代为报名。所有课程实行申请试听,每门课程试听半天,随到随学,满意交费,不满意退费,方便学员检验师资、教学和服务,从容做出最佳选择。
9.上元教育 自开办以来,一直秉承严谨治学态度,严把教学质量,辅导班以准确的考试资料、完善的课程辅导得到了广大考生的一致认可和社会上的广泛关注。大部分授课老师均拥有研究生以上的学历,拥有多年的教学经验,且熟知考试的重难点,帮助学生掌握考试要点,并且注重学生的实践操作能力,多方面提高考试通过率、提升学生工作技能。
10.三众教育 我们以严谨专注的办学精神,务实创新的教学方法,自主研发和完善课程,创新教育模式,注重实践操作,提供学员掌握理论知识的同时,提供多种形式的实践操作,让学员们能巩固和扎实理论知识,充分掌握技能,以提高学员的市场竞争力。"根据你的地理位置、学习短板、学习行为和学习心理等条件,为其你匹配适合的老师,并制定个性化学习方案!
考前速记考点:二级建造师考试施工管理重要考点速记顺口溜
施工管理是二级建造师考试的必考科目,作为所有专业都要考的公共科目,其重要性是不言而喻的,但是很多考友反映说,施工管理的知识点好多,老是记不住,怎么办?不要着急,小编整理了一些有助于快速记忆的知识点顺口溜,帮助大家记忆。
1、项目经理应具有下列权限:
(1)参与项目招标、投标和合同签订
(2)参与组建项目管理机构
(3)参与组织对项目各阶段的重大决策
(4)主持项目管理机构工作
(5)决定授权范围内的项目资源使用
(6)在组织制度的框架下制定项目机构管理制度
(7)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人
(8)参与选择大宗资料的供应单位
(9)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通
(10)法定代表人和组织授予的其他权利
【口诀】五参与两授权一主持和两定
2、施工风险管理的工作任务及工作流程:
施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险应对和风险控制。
【口诀】识评应控
3、人工费:
人工费是指按工资总额构成规定,支付给从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人的各项费用。内容包括:
(1)计时工资或计件工资
(2)奖金
(3)津贴补贴
(4)加班加点工资
(5)特殊情况下支付的工资
【口诀】蒋家铁书记
4、材料费:
材料费是指施工过程中耗费的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品或成品、工程设备的费用。内容包括:
(1)材料原价
(2)运杂费
(3)运输损耗费
(4)采购及保管费
【口诀】愿购好运
5、施工机械使用费:
(1)折旧费
(2)大修理费
(3)经常修理费
(4)安拆费及场外运输
(5)人工费
(6)燃料动力费
(7)税费
【口诀】浙大人常睡安然
6、成本管理的任务:
(1)成本计划编制
(2)成本控制
(3)成本核算
(4)成本分析
(5)成本考核
【口诀】计控核分考
7、总进度纲要的主要内容:
(1)项目实施的总体部署
(2)总进度规划
(3)各子系统进度规划
(4)确定里程碑事件的计划进度目标
(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等
【口诀】总署总规和子规,条件措施里程碑
8、建设工程项目总进度目标论证的工作步骤:
(1)调查研究和收集资料
(2)项目结构分析
(3)进度计划系统的结构分析
(4)项目的工作编码
(5)编制各层进度计划
(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划
(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度计划,则设法调整
(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者
【口诀】双析变双计,总分变分总
9、五牌一图:
“五图一牌”即:工程概括牌、管理人员名单、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。
【口诀】公安保卫人民
10、项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点和参考以下原则进行:
(1)考虑项目进展的总体部署
(2)考虑项目的组成
(3)有利于项目实施项目(设计、施工和物资采购)的发包和有利于项目实施任务的进行,并结合合同结构
(4)有利于项目目标的控制
(5)结合项目管理的组织结构等
【口诀】两考虑两结合三个有利于
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